1. stupnica výrobcuV prvom rade si myslím, že veľkosť výrobcu nemožno posudzovať podľa veľkostivýrobca. Veľké továrne sú relatívne dokonalé vo všetkých aspektoch systému riadenia a budú sa dariť lepšie vo všetkých aspektoch kontroly kvality ako malé továrne. Nevýhodou veľkých tovární je však to, že ľudia sú príliš zaneprázdnení, náklady na správu sú príliš vysoké a je ťažké sa prispôsobiť súčasnej viacnásobnej odvalenej a malej flexibilnej výrobnej linke. Cena je tiež relatívne vysoká. To je tiež dôvod, prečo mnoho spoločností začína budovať malé továrne. Pokiaľ ide o rozsah odevných tovární, nemožno ich porovnávať s minulosťou.
V 90. rokoch 20. storočia mali továrne desiatky tisíc zamestnancov a teraz nie je ľahké nájsť stovky odevných tovární. Teraz je spoločnou veľkosťou mnohých odevných tovární tucet ľudí. A v odevných továrňach je menej kvalifikovaných pracovníkov. Po prvé, kvôli personálnym chybám sú tí, ktorí zostanú, starí zamestnanci. Ale starší pracovníci sú vo svojom myslení rigidní. Zriedka si myslia dlhodobo a nechcú sa učiť nové technológie. Väčšina súčasných zamestnancov sa rodí v 60. a 70. rokoch. Po 80 odevoch nie je veľa oblečenia, dokonca menej po 90 a v podstate žiadne oblečenie po 00.
Teraz stupeň automatizácieodevné továrnesa dostáva vyššie a vyššie a dopyt po práci sa zníži. Zároveň sa veľké a menej rozsiahle, veľké továrne sa nehodia k súčasným potrebám objednávky, malé továrne sa dajú relatívne ľahšie zmeniť odrody, ako sa hovorí: „Malé lode sú dobré otočiť sa.“ Okrem toho v porovnaní s veľkými továrňami môžu byť náklady na riadenie malých tovární relatívne dobre kontrolované, takže celková škála tovární sa teraz zmenšuje.
Na automatizáciu výroby odevov je možné v súčasnosti realizovať iba obleky a košele. Aj keď obleky majú tiež veľa procesov, ktoré musia byť ručne vyrábané, móda je ťažké automatizovať hromadnú výrobu.
Najmä pre odevy na prispôsobené špičky je stupeň automatizácie ešte nižší. V skutočnosti si pre súčasný proces odevov vyžaduje špičkové kategórie manuálnu účasť a automatizované veci je ťažké úplne nahradiť všetky procesy. Preto, aby ste našli výrobcu: podľa veľkosti vašej objednávky nájdite zodpovedajúcu veľkosť výrobcu. Ak je objem objednávky malý, ale nájdenie rozsiahleho výrobcu, aj keď výrobca súhlasí, nebude venovať veľkú pozornosť tejto objednávke. Ak je však objednávka relatívne veľká, ale nájdite malého výrobcu, konečné dodanie je tiež veľkým problémom. Zároveň si nemyslíme, že veľa procesov sú automatizované operácie, takže rokujte s výrobcom. V skutočnosti, pokiaľ ide o súčasnú technológiu, stupeň automatizácie odevov nie je príliš vysoký a náklady na pracovnú silu sú stále veľmi vysoké.
2. Polohovanie skupiny zákazníkov
Nájsť výrobcu, Najlepšie je požiadať o svoj úmysel slúžiť, ktoré objekty. Ak má výrobca hlavne pomoc pri spracovaní OEM Big Brands, nemusí sa ho zaujímať o objednávky online obchodov. Aj keď akceptuje objednávku siete, ale ak sa operácia vykonáva v súlade s procesom značky, online obchod nemusí akceptovať náklady.
Teraz robia továrne na zahraničný obchod, v podstate rozumejú potrebám B2B. Napríklad náš výrobca robí zákazníci B2B, v podstate potrebujú iba zákazníkov, aby odobrali vzorky, aby prišli, ďalšie veci, ako napríklad nákup povrchových príslušenstiev, rezanie, šitie, po celom balíku, ktorý robíme, okrem toho, aby pomohli zákazníkom v mene dodávky. A tiež robíme návrat a výmenu a ďalšie práce s popredajmi. Takže naši zákazníci sa musia dobre predávať.
Za prácu, ktorá pomáha zákazníkom dodávať tovar v mene zákazníkov, normálne továrne takéto personály nezriadia, ale ak sa zaoberáte internetovými obchodmi, je najlepšie fungovať týmto spôsobom. Koniec koncov, objednávky internetových obchodov sú 100% musia robiť popredajné predajy, v minulosti je tento druh popredajného predaja značkou, ktorá má osobitnú osobu. Pokiaľ ide o výrobcu, aby pomohol nákladom na dodanie, musí byť zahrnutá do pracovnej ceny, ale ponuka by mala byť nákladovo efektívnejšia ako vlastná práca zákazníka. Náš výrobca na tento účel vytvoril špeciálnu prácu.
Všeobecne platí, že predajcovia odevov, ktorí hľadajú výrobcu, musia urobiť správnu vec. Najprv sa opýtajte hlavných objektov družstevnej služby výrobcu, pochopte, aké kategórie robia hlavne, a porozumieť známke a hlavnému štýlu oblečenia vyrobeného výrobcom a nájditedružstvovýrobcaTo sa zhoduje s vašim vlastným.
3. Integrita vášho šéfa
Čestnosť šéfa je tiež kľúčovým ukazovateľom meraniakvalita výrobcu. Predajcovia odevov, ktorí hľadajú výrobcu, musia najprv skontrolovať integritu šéfa, chcú poznať integritu šéfa, môžete priamo prejsť na spoločnosť Google, aby ste zistili, či má šéf alebo spoločnosť zlé záznamy. V súčasnosti je tento druh informácií relatívne transparentný. Stačí len dať meno šéfa alebo názov spoločnosti plus „klamár“, „Deadhead“ a ďalšie slová pod vyhľadávaním, ak má šéf alebo spoločnosť relevantné zlé skúsenosti, v podstate môžu nájsť príslušné informácie. Ak má šéf záznam o leniví, nesmie spolupracovať, aby sa vyhýbal čo najviac, inak je náchylný k rôznym problémom. V skutočnosti, ak má šéf problém s integritou, výrobca nebude robiť dlho.
Čas príspevku: október 23-2023
