Dôležitosť kvality odevov pre odevné podniky?

Ako teda môže odevná továreň kontrolovať kvalitu a zlepšovať ju?Siyinghongje domáci expert na dodávateľský reťazec odevov s pokročilou inteligentnou továrňou na oblečenie a zaviazal sa k „rýchlemu spätnému chodu kvality“ a doteraz úspešne obslúžil viac ako 300 známych zahraničných podnikov v oblasti módneho oblečenia. Preto pre odevné továrne existujú nasledujúce návrhy, ako zlepšiť kvalitu výrobkov:

1. Posilniť riadenie a zaviesť štandardizovaný digitálny manažment;
2. Stanoviť primeraný a štandardizovaný pracovný čas a výšku úkolovej práce;
3. Prijať vhodné motivačné opatrenia s väčším počtom odmien a menším počtom sankcií;
4. Posilniť pocit spolupatričnosti zamestnancov;
5. Zabezpečiť výstup podľa kvality, kontrolovať výstup podľa kvality, nie slepo sledovať určitý index, ako je rýchlosť a výkon.

Kvalita nesúvisí len s rastom a pádom továrenských podnikov, ale aj s životne dôležitými záujmami zamestnancov. Keď narazíte na problém s kvalitou, nepozerajte sa naň zložito, začnite s fungovaním personálu.

Po prvé, štandardizácia a optimalizácia konania zamestnancov je prvou myšlienkou riešenia problému kvality. Mnohé problémy s kvalitou sú v konečnom dôsledku spôsobené neštandardnou prevádzkou zamestnancov, čo je oblasť, ktorú mnohé podniky ľahko ignorujú. Existuje veľa prípadov, keď sa nevykoná žiadne špeciálne vylepšenie technického vybavenia, teda štandardizácia a optimalizácia konania zamestnancov, čo má veľmi zrejmý účinok.

Po druhé, vykonajte horizontálnu kontrolu, teda vzájomnú kontrolu. Horizontálna kontrola spočíva vo kontrole problému vrstvu po vrstve, jeho izolácii a následnej kontrole na mieste, čo je veľmi účinná metóda.

Po tretie, rozsiahle skúmanie problému v danom bode, aby sa problém vyriešil. Problémy s kvalitou by sa mali kontrolovať každý deň a výsledok bude zrejmý. Aj keď sa zistí viacero problémov, musia sa riešiť bod po bode. Neriešte príliš veľa problémových oblastí naraz. Pred výrobou produktu môžete tiež preskúmať historické problémy, ktoré sa s týmto produktom vyskytli, a potom poveriť zodpovednú osobu ich postupným riešením. Táto metóda skúmania je tiež veľmi dobrá metóda.

Po vyriešení týchto problémov s kvalitou sa kvalita výrobkov prirodzene zlepší. Okrem predchádzajúcich piatich návrhov, ako naučiť odevné továrne, ako zlepšiť kvalitu výrobkov, si myslím, že na nájdenie kupujúcich je potrebná dobrá odevná značka, využitie dôležitých väzieb, aby sa kontrolovali nekonečné problémy s kvalitou vo výrobnom procese. V súčasnosti sa konkurencia v odevnom priemysle dostala do bieleho tepla a tlak na podnikovú výrobu sa tiež zvýšil a mnoho odevných spoločností sa snaží transformovať, aby sa prispôsobili novému trendu. Mnohé malé a stredné odevné podniky sa však stretávajú s čoraz väčším počtom problémov v riadení objednávok. Ako zlepšiť efektivitu rýchleho spätného chodu a zároveň zabezpečiť kvalitu výrobkov?

Siyinghong- robiť kvalitné rýchle spätné prehrávanie
Siyinghongmá štandardizovaný systém riadenia, inteligentné výrobné zariadenia a popredné digitálne technológie, cieľom je vytvoriť vysokokvalitný rýchly spätný chod, ktorý umožní odevným podnikom budovať inteligentné výrobné systémy, ktoré prenikajú do výroby nervových zakončení.