Špecifický proces odevného dizajnu

1. Prvým je predbežný výskum. Obsahom výskumu je najmä trend trendov a analýza konkurenčných produktov (niekedy robené inými oddeleniami a zdieľané s oddelením dizajnu. Navrhujem, aby sa dizajnéri stále podieľali na výskume, skúsenosti sú rôzne). Okrem toho online a mnohé spoločnosti zaoberajúce sa trendmi v skutočnosti ponúkajú veľa trendového poradenstva. Vo väčšine firiem, ktoré nie sú tvorcami a lídrami trendov, sa dizajnéri snažia trend sledovať. Okrem informácií o online vyhľadávaní, ktoré každý často robí, ak je časopis MAO, si myslím, že najdôležitejšou výskumnou metódou by tu malo byť ísť do továrne (továreň robí oblečenie na predaj budúcu sezónu, oveľa viac, ako vidíte realitu webovej stránky)

Špecifický proces súkna1

2. S komoditným oddelením (nákupcami) analyzovať históriu najpredávanejších, nepredajných peňazí, prečo sa predávajú dobre a zle pre dizajnérov, je potrebné analyzovať, ktoré konštrukčné problémy vedú k najpredávanejšiemu a nepredajnému tovaru. Napríklad, niektoré sú dobré, ale problém s cenou, takže dizajnéri musia zvážiť zníženie nákladov z hľadiska dizajnu; niektoré sú skutočne dobré, niektoré môžu byť detailné detaily dizajnu, ktoré sa zákazníkom nepáčia. Stručne povedané, analýza historických údajov je dôležitá. Tejto časti sa zvyčajne zúčastňujú kolegovia z komoditného oddelenia a obchodného oddelenia.
3. Dizajnér značkovej spoločnosti nevyrába sériu z ničoho. Predtým, ako dizajnér vydá tému a sériu, oddelenie komodít (nákupca) poskytne tabuľku komoditného plánu. Rozpis komodít zahŕňa všetky druhy položiek požadovaných pre túto sezónu (napríklad kabát X, X SKU; nohavice X, X SKU). A cena, zoznam a ďalšie požiadavky. Tovarový plán je ekvivalentom rámcovej smernice, z ktorej dizajnér vytvorí KOLEKCIU.
4. Dizajnové oddelenie rozvíja tému dizajnu a smer vývoja komodity novej sezóny (ako je uvedené nižšie) podľa série smerových plánov komodít a populárnych správ o výskume trendov poskytnutých kupujúcim a určuje smer dizajnu spolu s kupujúcim a obchodné oddelenie (ak existuje).
5. Podľa aktuálneho sezónneho smerovania vývoja produktu a komoditného plánu spoločne potvrdeného príslušnými oddeleniami, oddelenie dizajnu začalo vývojové práce. Práca Wu Ti zahŕňa vývoj látok, pomocných materiálov, hľadanie zdrojov inšpirácie pre dizajn, formulovanie správ o vývoji produktov novej sezóny a výrobu rukopisov dizajnu podľa smeru vývoja produktu. Prvé zrno (pozri obrázok nižšie), vrátane kresby štýlu, farby, látky, popisu vzoru tlače atď.

Špecifický proces súkna2

6. Návrh dizajnu je zvyčajne nakoniec potvrdený po dvoch až troch diskusiách s kupujúcim a obchodným oddelením. V tomto procese bude dizajnér spolupracovať aj s oddelením vývoja prototypu (alebo dokumentárnym filmom), aby začal s výrobou prototypu.
7. Zvyčajne sa pred formálnym stretnutím objednávky, ak boli vyvinuté niektoré vzorky, konštrukčné oddelenie a kupujúci stretnú, aby znova preskúmali vzorky a predložili príslušné stanoviská k úprave.
8. Objednávka sa začína. Počas porady pri objednávke dizajnéri (niektoré veľké značkové spoločnosti budú mať aj obchodné oddelenie) predstavia každý produktový rad, túto značku a objednávajú nákupcov veľkých predajcov.
9. Objednávka sa predloží na zhrnutie určenému oddeleniu (niektoré spoločnosti na nákup, alebo komoditnému oddeleniu alebo oddeleniu prevádzky) a následne sa predloží výrobnému oddeleniu na sledovanie hromadnej výroby.
10. Odberatelia a dokumentaristi sledujú výrobu, kým tovar nepríde na predajňu včas a v kvalite.
V procese vývoja produktu musia kupujúci často organizovať stretnutia s oddelením dizajnu, zvyčajne 2 až 5 krát za sezónu. Pre veľké odevné podniky nie je veľmi reálne, aby sa personál príslušných oddelení rozmiestnených v rôznych regiónoch často stretával s testom časových nákladov a nákladov v každej sezóne. V samotnej prevádzke sa teda porady pred poriadkovou poradou môžu zúčastniť výlučne vedúci príslušných oddelení v ústredí.

Okrem toho, vývoj odevných produktov a výrobný proces, produktový rad sa nemení. Podľa spätnej väzby kupujúceho alebo obchodného oddelenia a uskutočniteľnosti výrobného procesu, obmedzenia minimálneho množstva objednávky, racionálnosti ceny a iných faktorov sa v skutočnosti dizajn produktu často mení v rôznej miere, a dokonca aj niektoré štýly musia byť zrušené.


Čas uverejnenia: 7. novembra 2022